觀察中芯的客戶來源可以發現,中芯2003年至2004年第一季客戶類型比重調整快速,客戶類型從2003年初以fabless業者和系統業者為主逐漸向IDM業者轉移,目前以IDM業者佔其54%左右,為其大宗。分析其原因為以下三點: 第一. 受限於“產能換訂單”或“以股權換技術”的合作方式獲得IDM客戶的投單和先進的製程技術,中芯必須固定分撥出固定的產能以生產ID [...]
隨著PC多媒體應用功能日趨完備,近年來在系統廠商與Microsoft的推動下,逐漸成為家庭多媒體娛樂中心,再加上桌上型PC移動性低,無法將室內多媒體娛樂延伸至戶外,即使移動性相對較高的NB,也因為在體積、重量、耗電量與價格等因素上的限制,造成單純想使用戶外娛樂功能之消費者的負擔,也因此造就早期CD/MP3隨身聽,以及近來隨身碟與內置硬碟型播放機等多媒體裝置的 [...]
台灣數位相機(Digital Still Camera,DSC)業者未來二季獲利難以改善,回顧2003年可說是台灣DSC業者成果最豐碩的一年,以普立爾、佳能、亞光、華晶、天瀚等出貨量超過150萬台之業者為例,營收成長70%以上,獲利成長40%以上,毛利維持10%以上,其他較小的業者也是呈現雨露均霑的情況,如致伸、鴻友、明騰、新虹等皆獲得不錯的成效,其主要成長 [...]
整體而言日本在錄放影機的需求量為六百多萬部,我發現在2000年是磁帶型錄放影機(VTR)的需求量為663萬部,而這時DVD錄放影機(DVR)才剛剛上市但持續成長,並對於磁帶型錄放影機產生替代效應,於2003年時DVR+VTR的量明顯小於六百萬部,約有100萬部的量沒有釋出,原因是消費者對於替換的遲疑,但這個疑慮在2004年就消除了,並且替代效應完全成形,預估 [...]
2003年DVD錄放影機約370萬台,預估2004年可達到1,670萬台,並在2005年成長至3,000萬台水準。其中主要的銷售重鎮為日本區域,根據日本多媒體總研的統計,2003年日本市場出貨量達217萬台,佔全球總出貨量近六成市場,Panasonic、Sony、Toshiba和Pioneer分別拿下日本市場前四強,預估日本市場在2004年時可達330萬台。 [...]
對中芯而言,要保持競爭力、降低生產成本、提高毛利的法則就是迅速擴大產能規模,達到經濟效益,並趁台積電、聯電在中國發展起步時點較晚的狀況下,先大舉擴產以搶占市場大餅,具體而言,就是“做大”和“做高”策略。因為晶圓代工投入成本非常高,巨額的設備折舊也很快,只有產能擴大和往高階產品方向發展,才能攤銷成本、提高毛利以致實現盈利並提昇其市佔率。 [...]
2004年雖然被喻為「LCD TV」元年,但是上半年不論是廠商出貨或是實際市場成績並不順遂,先前各家單位預估2004年800~1,000萬台間之需求規模,恐怕會落於下緣或是下修;而面對需求不振之事實,LCD TV售價變動勢必加劇,而其對面板或是品牌通路商之毛利變化影響,相信也有一定程度。本分析報告即是針對2004年上半之各項市場現況做回顧,並對下半年之重要觀 [...]
2003年手機市場驚人的成長力道,同樣反應在2004年第一季。根據IDC指出,2004年第一季手機市場擺脫季節因素影響,出貨量為1.53億支,僅略低於2003年第四季的1.68億隻,YoY更高達29.3%。以各手機大廠出貨狀況來看,2004年第二季手機出貨可望較第一季成長一成以上。預估2004年全球手機市場在機海戰術及地區性業者大幅擴充產能之下,出貨量將成長 [...]
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