隨著PC多媒體應用功能日趨完備,近年來在系統廠商與Microsoft的推動下,逐漸成為家庭多媒體娛樂中心,再加上桌上型PC移動性低,無法將室內多媒體娛樂延伸至戶外,即使移動性相對較高的NB,也因為在體積、重量、耗電量與價格等因素上的限制,造成單純想使用戶外娛樂功能之消費者的負擔,也因此造就早期CD/MP3隨身聽,以及近來隨身碟與內置硬碟型播放機等多媒體裝置的 [...]
台灣數位相機(Digital Still Camera,DSC)業者未來二季獲利難以改善,回顧2003年可說是台灣DSC業者成果最豐碩的一年,以普立爾、佳能、亞光、華晶、天瀚等出貨量超過150萬台之業者為例,營收成長70%以上,獲利成長40%以上,毛利維持10%以上,其他較小的業者也是呈現雨露均霑的情況,如致伸、鴻友、明騰、新虹等皆獲得不錯的成效,其主要成長 [...]
整體而言日本在錄放影機的需求量為六百多萬部,我發現在2000年是磁帶型錄放影機(VTR)的需求量為663萬部,而這時DVD錄放影機(DVR)才剛剛上市但持續成長,並對於磁帶型錄放影機產生替代效應,於2003年時DVR+VTR的量明顯小於六百萬部,約有100萬部的量沒有釋出,原因是消費者對於替換的遲疑,但這個疑慮在2004年就消除了,並且替代效應完全成形,預估 [...]
2003年DVD錄放影機約370萬台,預估2004年可達到1,670萬台,並在2005年成長至3,000萬台水準。其中主要的銷售重鎮為日本區域,根據日本多媒體總研的統計,2003年日本市場出貨量達217萬台,佔全球總出貨量近六成市場,Panasonic、Sony、Toshiba和Pioneer分別拿下日本市場前四強,預估日本市場在2004年時可達330萬台。 [...]
對中芯而言,要保持競爭力、降低生產成本、提高毛利的法則就是迅速擴大產能規模,達到經濟效益,並趁台積電、聯電在中國發展起步時點較晚的狀況下,先大舉擴產以搶占市場大餅,具體而言,就是“做大”和“做高”策略。因為晶圓代工投入成本非常高,巨額的設備折舊也很快,只有產能擴大和往高階產品方向發展,才能攤銷成本、提高毛利以致實現盈利並提昇其市佔率。 [...]
2004年雖然被喻為「LCD TV」元年,但是上半年不論是廠商出貨或是實際市場成績並不順遂,先前各家單位預估2004年800~1,000萬台間之需求規模,恐怕會落於下緣或是下修;而面對需求不振之事實,LCD TV售價變動勢必加劇,而其對面板或是品牌通路商之毛利變化影響,相信也有一定程度。本分析報告即是針對2004年上半之各項市場現況做回顧,並對下半年之重要觀 [...]
2003年手機市場驚人的成長力道,同樣反應在2004年第一季。根據IDC指出,2004年第一季手機市場擺脫季節因素影響,出貨量為1.53億支,僅略低於2003年第四季的1.68億隻,YoY更高達29.3%。以各手機大廠出貨狀況來看,2004年第二季手機出貨可望較第一季成長一成以上。預估2004年全球手機市場在機海戰術及地區性業者大幅擴充產能之下,出貨量將成長 [...]
2004年6月23日全球八大行動電話服務業者成立OMTP(Open Mobile Terminal Platform)組織,企圖主導未來手機應用介面的標準化,讓不同製造商所生產出來的手機都能夠在此平台之上毫無阻礙的互通應用軟體。這個單純由行動電話服務業者成立的組織,正在強化其在未來手機產業的影響力。其實,OMTP是希望手機產業未來從消費者使用經驗回過頭來影響 [...]
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