全球手機產業競爭成功要素及演變
摘要
1.全球手機產業競爭成功關鍵要素還在演變中
在2002年前，手機產業係垂直型產業結構，由少數獨大廠商整合性提供IC晶片組、通訊軟體、各式關鍵性零組件，掌控組裝生產、通路行銷，再加上品牌優勢，使手機市場由少數領導大廠所掌控，如Nokia、Motorola、Ericsson等。這種競爭模式的獲利與盈餘完成來自於真正出貨量的經濟規模性，換言之，大者恆大強者恆強。
當今，全球手機產業競爭態勢已可看到新變化與趨勢：（1）各手機大廠鑒於價格大幅下滑，紛紛擴大委外取得零組件或OEM/ODM代工，以大幅降低成本（2）世界大廠把以前自家使用的IC晶片組與軟體等對外授權或販售使用,以擴增營收來源（3）.手機新時代的來臨，手機不僅是行動電話，更是聊天交友平台，多媒體影音娛樂隨身機，是時尚流行潮流的新產品。
2.南韓手機廠商是新競爭態勢中的贏家
現階段手機產業成功關鍵要素：（1）全球手機產業以轉變為水平型產業結構，各種手機核心技術,手機開發平台，標準手機作業系統與DRAM、LCD等零組件已較容易獲得授權或購得，因此競爭門檻反而降低，競爭還會更慘烈（2）手機廠商盈餘要件在於出貨量經濟規模之外,運用共通技術規格,發揮品牌價值與創新設計，才能確保獲利（3）由於南韓業者具有關鍵零組件優勢、高檔手機成功經驗、大陸市場地緣優勢、世界第一生產經濟規模、與國際一流品牌形象，因此，在現階段競爭要素變化下的新贏家將是Samsung , LG ,及亞洲ODM領導廠商等。
