宏達的四項危機
摘要
宏達國際（HTC）不僅是台灣發展PDA的開路急先鋒，更是創造全球Smartphone風潮的新「尖兵」；宏達雖然曾於早期因投入NB而失敗，但卻在短時間內靠iPaq而迅速爬起。
了解宏達，將能成功指引台灣眾多資訊廠商如何跳脫微利之思考謀略，也能就近期興起的所謂「3C混合觀念」，如何落實產品開發與商業競爭，為廠商指點迷津；當然從了解宏達之運籌帷幄中，也可看出向來以「研製代工」表演於全球的台灣廠商，如何跳脫藩籬、創造自己舞台；並將透析眾傳媒看不到的宏達危機，為宏達要走的長遠戰爭。
