2003年海爾集團發展主軸
摘要
海爾集團創立於1984年，由營收300多萬、虧損147萬元人民幣的小廠，發展成目前全球營業額超過700億元人民幣的大企業，年平均成長率達81%，成績眾所矚目；日前在中國信息產業部公佈的第17屆電子信息百強企業排行榜上，海爾即以營收711億元、盈利27億元人民幣首度成為中國電子資訊業的新科狀元。海爾的產品也從1984年的單一冰箱，發展到擁有白色家電、黑色家電、資訊家電在內的86大分類、13,000多個規格的產品群，並出口到全球160多個國家和地區。
近年來，海爾除在傳統家電產業繼續保持領先優勢，亦積極進軍PC、軟體、通訊、生物、家居、金融服務、生物製藥等領域，展現出其多元化的戰略規劃和旺盛的企圖心，也使其2006年進入世界500強的目標，進一步邁向圓夢階段。展望2003年，海爾集團CEO張瑞敏提出以速度、創新、SBU（Strategical Business Unit，戰略事業單位）作為海爾集團的發展主軸，來創造用戶資源、價值及忠誠度，目標做到使三萬名員工都成為自主經營SBU，人人都以“微型公司”老闆的意識和模式來進行日常工作，使大型企業微型化，以保持企業迅捷的反應速度和創新精神，並充分滿足用戶個性化需求，形成企業競爭力，使競爭對手難以模仿和複製。
