HPQ合併前後代工廠商代工比率變化
摘要
從英特爾9月初的(2002年第三度)CPU的降價動作與其為下一代CPU做先期準備的策略中可以發現出端倪，英特爾對NB的重視程度亦有水漲船高的趨勢。於2002年第一季分居全球前十大筆記型電腦第3及第8(資料來源：IDC)的康柏電腦與惠普，於2002年的合併動作，使得HPQ為全球最大的個人電腦公司，身為原本未合併前惠普與康柏兩大系統廠商之代工基地的台灣，將因HPQ合併後其向台灣代工業者下單時更具談判本錢，必然壓縮價格，對台灣業者將為一個不利的因素。儘管如此，台灣代工廠商如英業達、鴻海、神達、大眾、華宇、廣達等於惠普與康柏合併後，短期內會有不確定感，但由於台灣代工業的聲譽、品質、準時交貨等優勢非其它地區可以取代，對惠普康柏合併案的衝擊可降低到最低程度。
但就另一方面而言，儘管合併之後，HPQ在筆記型電腦產業全球市場佔有由2000年的16.2%(惠普與康柏市佔率個別加總)成長至2001年第四季17.4%(HPQ)，然而由於目前HPQ在筆記型電腦方面在並未有明確的產品策略情況下，同時根據IDC 2002年6月最新研究報告指出，由於戴爾與新力在筆記型電腦產業具有區域性優勢與獨特的服務模式及軟體，預估合併之後2002年HPQ筆記型電腦全球佔有率將下滑至16%以下，短期內會因惠普與康柏合併的重要目標之一就是降低成本，因此在合併後的新惠普在台灣的訂單是否減少令人關切，屆時唯有待HPQ調整其合併後，於筆記型電腦產品策略方面有明確的策略方向之際，台灣代工廠商才得以化解合併後之不確定性因素，然而不論修正與調整結果如何？其最終結果勢必導致國內向來各自為惠普與康柏代工的廠商，產生重新洗牌的情況，根據IDC研究指出，台灣主要筆記型電腦代工廠商中，以仁寶為合併後唯一的受害者，而台灣廠商中以英業達與華宇為最大的受益者，如上圖所示。
