Samsung在PDP佈局的模式
摘要
由Samsung的佈局方向,台灣廠商並沒有時間以相同的步伐前進:提升品質、成本差異化、提高市佔率著手。台灣廠商應該先由市場調查先確立何種尺寸為開發主軸,進而提供價格差異與穩定的供貨,再者伴隨著品質及服務的提升,成本的下降來慢慢的擴大市佔率。最終以提升PDP面板本身的品質,塑造30~40吋產品獲得市場採購者的認同,並逐步推升到更大的尺寸範圍建立完整的產品線。
由Samsung的佈局方向,台灣廠商並沒有時間以相同的步伐前進:提升品質、成本差異化、提高市佔率著手。台灣廠商應該先由市場調查先確立何種尺寸為開發主軸,進而提供價格差異與穩定的供貨,再者伴隨著品質及服務的提升,成本的下降來慢慢的擴大市佔率。最終以提升PDP面板本身的品質,塑造30~40吋產品獲得市場採購者的認同,並逐步推升到更大的尺寸範圍建立完整的產品線。
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