宏碁如何再創高峰－問題挑戰篇
摘要
宏碁長期把研發放在代工廠上，逐漸喪失創新能力，成了被行動裝置產業革命的對象；在產業變動下，只要沒有橫跨到行動裝置領域，或是切入到新的領域，就注定走入衰敗。宏碁在高階市場上，產品設計能力難以與Apple和Samsung競爭；在中低階市場，過去所仰賴的價格優勢，在面對中國廠商時，完全尚失；品牌夢卻是代工思維，以服務經銷客戶為主，不是創造消費者需求，品牌力自然薄弱。現今宏碁不論想往消費性廠商與商務性廠商邁進，都必須要面對在各自領域佔有利基的廠商，宏碁競爭優勢相對疲弱。
2010～2013年第二季前六大PC廠商營收 |
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| Source：拓墣產業研究所，2013/12 |
