Samsung全球攻略的中國佈局
摘要
南韓三星集團在中國累積的投資金額到2002年底已達到27億美元,中國在三星集團中的角色定位,已逐漸擺脫從原來的建立以低價勞動力為基礎的生產基地,並轉為積極探索以產品的高級化、個性化為基礎的品牌中心戰略,到2005年,三星集團相關公司在中國的銷售額將從2002年的70億美元提高到145億美元,幾乎是倍數的成長。三星集團繼2002年創下讓全球IT廠商驚豔的營收及獲利能力後,將再度透過前瞻的佈局寫下中國神話……
南韓三星集團在中國累積的投資金額到2002年底已達到27億美元,中國在三星集團中的角色定位,已逐漸擺脫從原來的建立以低價勞動力為基礎的生產基地,並轉為積極探索以產品的高級化、個性化為基礎的品牌中心戰略,到2005年,三星集團相關公司在中國的銷售額將從2002年的70億美元提高到145億美元,幾乎是倍數的成長。三星集團繼2002年創下讓全球IT廠商驚豔的營收及獲利能力後,將再度透過前瞻的佈局寫下中國神話……
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