聯想的中國品牌與平板電腦布局
摘要
聯想併購IBM「ThinkPad」品牌後成功走入國際舞台,確立品牌定位保持穩定成長。防守1~3級城市,深耕4~6級城市與鄉村,聯想除了低價外也針對農民做內容與規格之客製化。聯想的平板戰略師承Apple及Google,以中國特色搶攻在地消費者,將內容、服務、雲端結合多種終端。
2009年及2010年聯想各地區佔營收比重 |
Source:聯想集團財報;拓墣產業研究所整理,2011/04 |
聯想併購IBM「ThinkPad」品牌後成功走入國際舞台,確立品牌定位保持穩定成長。防守1~3級城市,深耕4~6級城市與鄉村,聯想除了低價外也針對農民做內容與規格之客製化。聯想的平板戰略師承Apple及Google,以中國特色搶攻在地消費者,將內容、服務、雲端結合多種終端。
2009年及2010年聯想各地區佔營收比重 |
Source:聯想集團財報;拓墣產業研究所整理,2011/04 |
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