著2006年逐漸進入尾聲，產業界對於2006年業績的檢討和2007年相關規劃也逐步進行。回顧2006年，新友達的合併效應已開始展現威力，除了產能一舉衝上世界前三大外，更和三星電子及LG.Philips.平起平坐，確立面板產業三國鼎立的狀況；另一方面，藉由集團化的效應，垂直整合的腳步開始加速，除了面板產業的關鍵零組件上下游廠商的整併外，也開始佈局次世代的相關產品，如LED背光源等。
　　聚焦中國光電產業，雖然「十一五規畫」確立發展平面顯示產業的主軸，但在各自為政、技術及人才雙重缺乏的情形下，中國面板產業經過這幾年的掙扎，仍無法發展出世界級的面板廠商。因此，新友達的誕生，對於中國面板產業帶來極大的啟示，中國面板產業的相關人士已開始討論，利用合併來加速中國面板產業實力向上提升的概念。
　　另一方面，雖然廣大的終端產品市場，讓中國在發展平面顯示產業上擁有極大的動能和優勢，但下游豐沛的成長動力卻無法同步帶動中上游產業的發展，特別是面板產業的弱化，讓中國平面顯示產業發展無法一氣呵成，連帶影響到相關零組件的發展。所幸中國官方和業界已意識到這個現象，已傳出上廣電、京東方和龍騰光電討論合併的可能性，冀望透過類似友達模式創造出一個具有國際水準的面板廠。 　　本專題報告將就中國產業的現況和未來的展望做廣泛剖析和研究，期望達成拋磚引玉之效，並對相關業者和先進有所助益。 目錄